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正泰30年中国制造业转型升级的样本观察多轴器大连船用电话精密齿轮电开水器Frc

发布时间:2024-01-09 12:41:36 阅读: 来源:盘发器厂家

正泰30年 中国制造业转型升级的样本观察

从1984到2014年,万科、联想、正泰等一批 三十而立 的中国企业站到了舞台的中央,接受来自中国和世界的检视。而其中,正泰作为制造业的重要代表之一,铅华洗尽,方显英雄本色。

5月17日,凭借在科技创新和转型升级道路上的所作所为,正泰一举拿下被誉为中国工业 奥斯卡 的 中国工业大奖 ,彰显了其在工业领域不管阀可小觑的综合实力。

从1984年的3万元在温州起家,到如今拥有固定资产340亿、员工近3万人的工业电气龙头企业和新能源领军企业,正泰用30年的时间和行动切实演绎了 三十而立 。

更为不易的是,30年来,伴随中国改革开放和市场化进程,正泰以坚韧不拔的决心和卓越的学习能力,一次次自我超越 从最初的开关生产企业成长为今天专注于智能电气、自动信息化和新能源三大业务的产业公司,用汗水和智慧真正实现了从 中国制造 到 中国智造 的升华, 成为中国企业走向新型工业化道路的一面旗帜 。

站在当今中国制造业何去何从的十字路口,面对中国产业结构转型升级、经济过坎换挡的时期,探究正泰30年来的内生力量和未来发展方向,无疑具有重要的样本意义。

在 红海 行业中做 蓝海 市场

80年代的温州,假冒伪劣产品泛滥,低压电器元件是 重灾区 之一。正泰彼时的前身求精开关厂,并没有被裹挟在这股 浊流 中进行价格拼杀,而是积极响应国家有关部委发布的《工业产品质量安全管理条例》要求,主动申领生产许可证。

厂子小,资金少,技术力量不够,怎么办?正泰创始人南存辉 打地铺请师傅 的故事在正泰集团至今仍广为流传。 南董三番五次才请到上海老工程师到厂里帮忙指导领证,光图纸、材料,就可以装一卡车。生产、质量该怎么管理,都是那时候学的。 正泰一位老员工对此记忆犹新。

1988年,工厂如愿拿到了国家生产许可证。1989年,国务院八部委联合组成工作组来温州打击、整顿假冒伪劣。企业因为有生产许可证,产品质量过硬,成为了被扶持的对象,生意一下子火了。随后,组建了国内低压电器行业首家企业集团,正泰率先建立全国营销点,取得了快速发展。到1996年前后,正泰已成为国内低压电器行业产销量最大的企业。

尝到了技术创新甜头的正泰加大了对自主研发的投入力度。早在1996年11月,正泰就召开了公司首届科技大会,会上对评选出科技进步一、二、三等奖的技术人员,进行表彰奖励。同时,正泰制定了《加速科技进步的若干规定》,规定每年以销售收入的3~5%用于研发,每两年召开一次科技大会,重奖科技进步有功人员。

会上还提出 科技项目达到国际领先技术水平,获得发明专利,具有自主知识产权,根据项目产生的效益,一次性给予30万 500万元奖励。其项目负责人的奖励金额,可转换为相应的岗位激励股份。 如期权激励,配置股份等。这些措施极大地激发了广大科技人员开展研发的积极性和主动性。这在当时温州乃至全国的民营企业中,都是开了先河的。

此后不到两年,正泰集团就在全国同行业中率先推出自主开发的、具有自主知识产权的N系列新产品。

快速成长起来的正泰面临着更为激烈的市场竞争。由于进入低压电器产业的企业较多,竞争非常激烈。同时,跨国公司通过合资或独资的方式,纷纷来华抢 蛋糕 。低压电器在相当长一段时间内陷入了 春秋战国 的状态。

为了从低压电器领域同质化的竞争中突围,正泰确立了 立足低压元件,向中、高压成套设备到解决方案提供商 的芜湖发展路径。

2011年,以首台 中国造 太阳能高端半导体化学气象沉积设备下线为标志,正泰实现了由输配电产业向高端重大装备制造业的升级。正泰也成为工业电器领域产业链最完整、产品最齐全的标杆企业之一。

与此同时,得益于对技术创新的高度重视和不断投入,正泰越发得心应手。2011年,在传统电器制造业普遍受到人民币升值、原材料及劳动力成本上升等影响的情况下,正泰在传统电器产业方面,充分发挥专业化优势,通过创新升级,“规范的垃圾处理场进行燃烧和填埋不会存在很大问题兼并整合,进军智能电、量测控制、能效管理、地铁轨交、过程自动化等系统控制领域,实现了产品由 硬件制造 到软件开发系统集成服务商转型。

光伏行业中的 另类

在低压电器市场突围并成为领军者的正泰,并没有就此满足而止步。2006年,正泰在杭州注册成立浙江正泰太阳能科技有限公司(以下简称正泰太阳能)。

正泰是以一种 另类 的方式进入光伏行业的。 业内人士曾这样评述正泰。

与传统的光伏企业从太阳能电池及组件到控制原材料,向上游整合资源的发展路径不同,正泰太阳能反其道而行然后松开螺母之,主要是向下游提供一站式电站系统建设,从单一的提供太阳能产品到提供整体的、系统的解决方案,探索出一条电站引领组件生产、销售的有效商业模式。

全国政协副主席、全国工商联主席王钦敏调研正泰光伏产业时指出,正泰太阳能依靠人才优势和资本运作不断强化内部管理,实现了从单纯技术突破和生产制造向开发建设光伏电站的转变,这是转型发展的典型案例。

谈及正泰与光伏的结缘,一位熟悉正泰发展历程凉鞋的业内人士告诉: 正泰当时还是主要做电力建设的配套,处于产业链后端。如何借助已有的品牌优势、渠道优势、资金优势、管理优势,拓展新的产业,培育新的增长点?这成为正泰管理决策层都在思考的问题。

基于环境要求和及国际社会发展新能源政策鼓励引导,能源格局优化将成为下一轮全球经济增长的主要引擎。太阳能光伏发电从其丰富储量,到系统成本迅速下降,最有可能成为能源格局优化中重要的力量,市场前景非常广阔。正泰最终选择向太阳要能源。

有分析人士指出,正泰太阳能的成立意味着正泰的产品系列从输、变、配、用电终端扩充切入到发电设备领域,实现电力全过程产品配套。

公开资料显示,正泰太阳能的电池产能600MW,组件产能900MW,2013年销售额36亿元,带动电气产品配套20多亿元。以正泰太阳能的成立为标志,正泰从单纯 卖产品 向投资电站 收电费卖服务 转变,实现了先进制造业向现代服务业的转型。

2013年,正泰在国内建设电站规模已经达到960兆瓦,已并总量达到800MWp。同时,旗下正泰新能源公司在EPC方面也取得了突破性进展,成功获得电力工程总承包叁级资质,成为行业领域少数几个拥有该资质的新能源企业。

据正泰一位内部人士介绍,依靠集团产业链优势,提供系统解决方案,成本比国内外同行领先15%至20%,在市场竞争中,具有明显的优势。在全球金融危机和欧美 双反 制裁中,正泰的新能源板块却能够逆势增长。目前,正泰已成为国内光伏电站建设规模最大的民营企业,被德国光伏权威机构评为全球综合实力第二名。

用 互联思维 武装自己

大家一定要用互联的思维思考问题,如果不想被颠覆就得思考如何适应颠覆,如果不想被抛弃就得拥抱这个变化。 2014年年初,南存辉在集团年会讲话中毫不掩饰自己对互联思维的热情。

记录最大载荷

南存辉是一个对 新事物 高度敏锐的企业家。早在十几年前,为了配合国际化步伐,正泰就已经开始了信息化建设,将电子化、互联应用到日常办公。不仅花约5000万元引进了SAP信息化管理平台,每年还不断投入。这一做法在当时遭到了很多人的反对,觉得信息化就是个烧钱的陷阱。2008年金融危机的爆发,让质疑烟消云散。正是因为拥有即时数据,正切割片泰从而能够比别人早那么一点点嗅到危机,并提前应对。

在南存辉看来,移动互联时代最有价值的就是大数据、信用体系和交易便捷。 随着移动互联技术的进一步发展和全球一体化的推进,实体形态的组织方式会日趋模糊,将来很有可能是通过互联进行各种资源的整合,工厂也不再是局限于某个区域、某个国家,而是把全球当成 大车间 。那个时候很难说,企业姓 中 还是姓 外 ,国别区分在经济合作中将不再那么重要。

在正泰未来的发展蓝图里,已经积累的大数据将通过挖掘、分析和运用,发挥出更大的作用;新构建的云数据访问系统,也将向世界呈现一个可以实时访问、没有地域限制的大系统。由此,按照德国工业制造4.0版的要求,正泰将推进 硬件生产 向 软件开发系统集成服务商 转型,实现 智能制造 向 智慧制造 升级。

从低端产品起家,向高端产品积累和创新,正泰的历程正是中国制造业主要发展轨迹的一个典型缩影。从更长远看,如何更好地做好制造业向服务化的转型,如何更好地使信息化与工业化进行深度融合,正泰的实践更值得期待,因为这是中国企业和世界同行未来竞争的主战场,也是中国和世界对话的主舞台。

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