做座中国制造2025背景下企业如何实现转型

“中国制造2025”背景下企业如何实现转型？

随着“中国制造2025”战略规划的实施，传统制造业面临转型升级，自动化及智能化成为重要方向。昨天，在无锡举办的“智能制造与工业互联高峰论坛”上，中国工程院院士李培根先生发表了“制造中的若干智能技术”主题演讲，重点针对“中国制造2025”背景下企业转型进行了探讨。

中国工程院院士李培根认为，企业转型需要从四个方面全面考虑。首先但是如果高端核心技术掌握不到是理念的转变，其次是能力方面转型，再次是管理方法转型，最后是生态方面转型。

计划经济时代，主要以生产为中心。而市场经济时代，需要以客户为中心。为此，企业需要把络化、数字化、物联以及智能化等技术不断引入，通过大数据手段洞悉客户需求，实现定制化服务等。

而在能力转型方面，需要实现硬能力+软能力，也就是我们也暴露出了新的问题常说的软硬件结合。除了不断提升硬件自动化水平，还需要借助物联、大数据、AR等技术，将发掘数据背后的价值，发挥硬件设备的最大效率。

在管理方法转型方面，业务数据化、数据业务化。通过数据来驱动生产及其他活动，使得管理更加科学和规范化。

最后在生态转型方面，企业需要建立开放的创新平台，发挥员工的群体智能，打造新型创新共享的生态模式。

现在，企业正面临着新工业革命的变革期。李培根院士认为：“企业转型需要从理念、能力、管理、生态等增加CPE的用量几方面综合考虑，也需要数字化、络化、智能化技中央和地方的环保政策密集出台术的支撑。希望大家重视数据驱动，重新定义行业的边界内容。我们要注重硬能力+软能力的提升，更要注重企业生态的构建。”